韩店镇西王社区举办庆祝建党104周年主题演讲比赛
韩店镇西王社区举办庆祝建党104周年主题演讲比赛
韩店镇西王社区举办庆祝建党104周年主题演讲比赛山东省博兴县紧扣“高效办成一件事”改革(gǎigé)靶心,以政务服务(fúwù)“六维增值”为突破点,通过“破壁(pòbì)(改革破壁)→聚变(效能聚变)→共生(政企社协同)”全链(quánliàn)协同发力,推动政务服务从物理整合的(de)“量变(liàngbiàn)”迈向化学融合的“质变”。改革实施以来,企业群众办事材料压减60%、审批提速75%,100%的满意度印证服务从“能办可办”向“好办智办”的跨越式转型,更(gèng)以服务理念、方式、周期、主体、内容、手段的“六维跃迁”,重塑“用户(yònghù)价值优先”的政务服务新生态。
(一)在服务理念上变管理思维为用户思维,推动(tuīdòng)服务体验增值
通过需求导向、精准触达、共情服务,个性化服务方案覆盖不断提高。一是“反向体验”换位(huànwèi)思考:领导干部、中层技术骨干化身“办事人”,以用户视角全(quán)流程体验服务,持续优化审批环节、压缩(yāsuō)冗余材料。二是“寸心会客厅”政企(zhèngqǐ)直通:县领导与企业(qǐyè)“面对面”对话24次,现场解决融资、用地等难题65件,政策制定精准度提升。三是“好差评”闭环治理:设置“差评预警员”,差评整改(zhěnggǎi)率100%,群众诉求响应时间缩短至2天以内,构建(gòujiàn)“评价-整改-反馈(fǎnkuì)-监督”服务生态链。
(二)在服务(fúwù)方式上变定时定点为随时随地,推动服务时空增值
通过全域覆盖、智能延伸、无界服务,实现政务服务半径从“15分钟圈(quān)”升级(shēngjí)为“零距离触达”,非工作时间办件量占(zhàn)比达37%。一是“审批直通车”送服务上门:定制(dìngzhì)智能路线,覆盖12个镇办、园区,上门办理(bànlǐ)施工许可等(děng)业务事项200余件,企业办事“零跑腿”。二是“24小时智慧政务驿站”:部署公安、人社、不动产等8台(tái)自助终端,加载远程视频帮办功能,实现事项办理“全天候”。三是“云上虚拟(xūnǐ)窗口(chuāngkǒu)”跨域联动:通过“爱山东”平台提供远程指导服务1.2万次,跨省通办事项拓展至148项,破解异地办事“时空壁垒”。
(三)在服务范围上变基本服务为全面服务,推动(tuīdòng)服务内容增值
通过全链集成、场景延伸、多维供给,实现企业办事从“单一事项”升级(shēngjí)为“行业全链服务”。一是“一类事”集成服务矩阵:推出医疗、教育等行业专属清单,非学科培训机构审批等场景实现“一套材料、一次勘验、一日发证”。二是“特殊群体关爱通道”:为老年人等群体提供“陪同办”“无声(wúshēng)办”服务680人次,休闲(xiūxián)书吧、母婴(mǔyīng)室等设施使用率(shǐyònglǜ)达90%。三是“社会合作(hézuò)服务网络”:与银行、镇办(zhènbàn)等共建,优化提升29个“政务+商圈”“基层(jīcéng)政务服务场所”,高频事项“家门口办”。
(四(sì))在服务主体上变单一主体为多方协同,推动服务供给增值
通过政企社联动、跨界融合(rónghé)、生态共建,项目(xiàngmù)审批参与主体从“政府独角戏”变为“社会(shèhuì)大合唱”,协同服务效率(xiàolǜ)提升60%。一是“联合评审(píngshěn)(píngshěn)”多审合一:能评、环评等评审“一窗受理”,缩短(suōduǎn)评审时间(shíjiān),降低(jiàngdī)评审费用。二是联合报装与联审联办机制。针对工程建设项目中的(de)水电气暖信视等配套服务,山东省博兴县建立了“主动服务、联席会商、联合踏勘”的长效机制。在项目立项后1个工作日内,信息即推送至相关专营单位,各专营单位3个工作日内主动对接企业需求,简化报装流程。三是“红色帮办联盟”:组建7支专业队伍,联动银行、专家评审团队等社会力量,为项目提供“预审+代办+金融”套餐服务。
(五)在服务周期上变分段式(shì)服务为全周期全链条(liàntiáo)服务,推动服务效能增值
通过颗粒管理、周期陪伴、终身服务,企业从“出生”到“退出”实现“一件事一次(yīcì)办”。一是“企业生命树”精准导航:将设立、变更、注销(zhùxiāo)(zhùxiāo)拆解为30项“颗粒化”清单,提供“全周期诊断书”,风险提示(tíshì)准确率达98%。二是“简易(jiǎnyì)注销预检”智能分流:通过大(dà)数据筛查分类处置,普通注销材料压减至5份,简易注销20天办结(bànjié),退出市场效率提升70%。三是“项目管家(guǎnjiā)终身档案”:为重点项目建立电子化跟踪台账,提供“签约-建设-投产”全流程服务,问题解决周期压缩至3个工作日内。
(六)在服务手段上变沉睡数据(shùjù)为应用场景,推动数据增值
通过数据孪生(luánshēng)、智能驱动、生态重构,数据调用次数快速增长(kuàisùzēngzhǎng),高频事项实现“零材料智办”,政务服务迈入“数治时代”。一是“一企一档(yīdàng)”数字画像:归集许可、信用等数据34104条,生成企业画像,平台自动推送风险预警。二是数智赋能工程(gōngchéng)革新:搭建工程全周期数字化平台,打通数字底座(dǐzuò)、联合审图等46个业务系统数据壁垒,完成2184个项目数据台账入库;实现施工现场关键要素(yàosù)信息互联互通,27个重点工地(gōngdì)已接入智慧工地监管平台。入选国家数字城市优秀案例,打造县域转型样板(yàngbǎn)。三是(sānshì)“审管互动双回路”:审批结果与(yǔ)监管信息实时交互,异常数据自动预警,联合惩戒响应速度提升至“分钟级”。(图片由博兴县行政审批服务局授权提供)


山东省博兴县紧扣“高效办成一件事”改革(gǎigé)靶心,以政务服务(fúwù)“六维增值”为突破点,通过“破壁(pòbì)(改革破壁)→聚变(效能聚变)→共生(政企社协同)”全链(quánliàn)协同发力,推动政务服务从物理整合的(de)“量变(liàngbiàn)”迈向化学融合的“质变”。改革实施以来,企业群众办事材料压减60%、审批提速75%,100%的满意度印证服务从“能办可办”向“好办智办”的跨越式转型,更(gèng)以服务理念、方式、周期、主体、内容、手段的“六维跃迁”,重塑“用户(yònghù)价值优先”的政务服务新生态。
(一)在服务理念上变管理思维为用户思维,推动(tuīdòng)服务体验增值
通过需求导向、精准触达、共情服务,个性化服务方案覆盖不断提高。一是“反向体验”换位(huànwèi)思考:领导干部、中层技术骨干化身“办事人”,以用户视角全(quán)流程体验服务,持续优化审批环节、压缩(yāsuō)冗余材料。二是“寸心会客厅”政企(zhèngqǐ)直通:县领导与企业(qǐyè)“面对面”对话24次,现场解决融资、用地等难题65件,政策制定精准度提升。三是“好差评”闭环治理:设置“差评预警员”,差评整改(zhěnggǎi)率100%,群众诉求响应时间缩短至2天以内,构建(gòujiàn)“评价-整改-反馈(fǎnkuì)-监督”服务生态链。
(二)在服务(fúwù)方式上变定时定点为随时随地,推动服务时空增值
通过全域覆盖、智能延伸、无界服务,实现政务服务半径从“15分钟圈(quān)”升级(shēngjí)为“零距离触达”,非工作时间办件量占(zhàn)比达37%。一是“审批直通车”送服务上门:定制(dìngzhì)智能路线,覆盖12个镇办、园区,上门办理(bànlǐ)施工许可等(děng)业务事项200余件,企业办事“零跑腿”。二是“24小时智慧政务驿站”:部署公安、人社、不动产等8台(tái)自助终端,加载远程视频帮办功能,实现事项办理“全天候”。三是“云上虚拟(xūnǐ)窗口(chuāngkǒu)”跨域联动:通过“爱山东”平台提供远程指导服务1.2万次,跨省通办事项拓展至148项,破解异地办事“时空壁垒”。
(三)在服务范围上变基本服务为全面服务,推动(tuīdòng)服务内容增值
通过全链集成、场景延伸、多维供给,实现企业办事从“单一事项”升级(shēngjí)为“行业全链服务”。一是“一类事”集成服务矩阵:推出医疗、教育等行业专属清单,非学科培训机构审批等场景实现“一套材料、一次勘验、一日发证”。二是“特殊群体关爱通道”:为老年人等群体提供“陪同办”“无声(wúshēng)办”服务680人次,休闲(xiūxián)书吧、母婴(mǔyīng)室等设施使用率(shǐyònglǜ)达90%。三是“社会合作(hézuò)服务网络”:与银行、镇办(zhènbàn)等共建,优化提升29个“政务+商圈”“基层(jīcéng)政务服务场所”,高频事项“家门口办”。
(四(sì))在服务主体上变单一主体为多方协同,推动服务供给增值
通过政企社联动、跨界融合(rónghé)、生态共建,项目(xiàngmù)审批参与主体从“政府独角戏”变为“社会(shèhuì)大合唱”,协同服务效率(xiàolǜ)提升60%。一是“联合评审(píngshěn)(píngshěn)”多审合一:能评、环评等评审“一窗受理”,缩短(suōduǎn)评审时间(shíjiān),降低(jiàngdī)评审费用。二是联合报装与联审联办机制。针对工程建设项目中的(de)水电气暖信视等配套服务,山东省博兴县建立了“主动服务、联席会商、联合踏勘”的长效机制。在项目立项后1个工作日内,信息即推送至相关专营单位,各专营单位3个工作日内主动对接企业需求,简化报装流程。三是“红色帮办联盟”:组建7支专业队伍,联动银行、专家评审团队等社会力量,为项目提供“预审+代办+金融”套餐服务。
(五)在服务周期上变分段式(shì)服务为全周期全链条(liàntiáo)服务,推动服务效能增值
通过颗粒管理、周期陪伴、终身服务,企业从“出生”到“退出”实现“一件事一次(yīcì)办”。一是“企业生命树”精准导航:将设立、变更、注销(zhùxiāo)(zhùxiāo)拆解为30项“颗粒化”清单,提供“全周期诊断书”,风险提示(tíshì)准确率达98%。二是“简易(jiǎnyì)注销预检”智能分流:通过大(dà)数据筛查分类处置,普通注销材料压减至5份,简易注销20天办结(bànjié),退出市场效率提升70%。三是“项目管家(guǎnjiā)终身档案”:为重点项目建立电子化跟踪台账,提供“签约-建设-投产”全流程服务,问题解决周期压缩至3个工作日内。
(六)在服务手段上变沉睡数据(shùjù)为应用场景,推动数据增值
通过数据孪生(luánshēng)、智能驱动、生态重构,数据调用次数快速增长(kuàisùzēngzhǎng),高频事项实现“零材料智办”,政务服务迈入“数治时代”。一是“一企一档(yīdàng)”数字画像:归集许可、信用等数据34104条,生成企业画像,平台自动推送风险预警。二是数智赋能工程(gōngchéng)革新:搭建工程全周期数字化平台,打通数字底座(dǐzuò)、联合审图等46个业务系统数据壁垒,完成2184个项目数据台账入库;实现施工现场关键要素(yàosù)信息互联互通,27个重点工地(gōngdì)已接入智慧工地监管平台。入选国家数字城市优秀案例,打造县域转型样板(yàngbǎn)。三是(sānshì)“审管互动双回路”:审批结果与(yǔ)监管信息实时交互,异常数据自动预警,联合惩戒响应速度提升至“分钟级”。(图片由博兴县行政审批服务局授权提供)





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